凝心聚力抓创优  硕果累累显实力

为全面落实年初制定的创优目标，公司领导班子将其作为年度核心任务高位推进，通过召开专题部署会、定期督导进度、协调跨部门资源等方式，为创优工作提供了从方向把控到资源保障的全面支持，确保各项工作始终沿着既定目标稳步推进。

 一年来，安全管理部与质量技术部将创优标准贯穿项目全生命周期：在项目开工初期，针对每个新开项目组织专项创优交底会，详细拆解创优指标、技术规范与验收标准，确保项目团队从起步阶段就明确创优方向；在施工过程中，严格贯彻“策划先行、过程严控”原则—安全管理部每周开展现场安全巡查，重点排查高空作业、临时用电等风险点，杜绝因安全问题影响创优进程；质量技术部则建立“样板引路”制度，对关键工序先做样板验收，合格后再全面铺开，并每季组织联合检查，对发现的问题建立台账、限期整改，推动创优要求从管理层到施工层层层穿透、落地见效。

 至目前为止，2025年7月26日二中心学校通过了市结构优验收。9月30日科创园D3D7楼通过市结构优验收。2025年10月30日网信科创园项目和保定市高新区第二中心学校建设项目顺利通过了创建河北省安全文明标准化工地的过程评价工作。10月31日科创园D1楼通过市结构优验收。11月5日涞源县宏伟欢乐水世界项目一期（接待中心、水上乐园）工程、佰盛.凤凰台3#楼、5#楼、8#楼项目荣获2025年保定市建设工程古城杯奖证书。

 这些荣誉的取得，不仅充分验证了公司“过程管控为基、技术创新为翼”的创优路径的有效性，更以过硬的工程品质彰显了公司的核心竞争力。一方面，****项目成为公司对外展示实力的“活名片”，帮助公司在市场竞争中树立了良好的品牌形象；另一方面，通过创优过程积累的管理经验与技术成果，也为后续项目的标准化、精细化管理提供了可复制的模板，为公司进一步拓展市场、承接更高标准的项目奠定了坚实基础。